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Wieden + Kennedy no es “tan pequeña”. En realidad tiene 6 oficinas alrededor del mundo.

Sin embargo, sobre el punto central de este post, sí es notable el ascenso de las agencias pequeñas, aunque una buena parte de ellas tienen origen en una grande, ya sea porque son personas retiradas de ellas o porque forman parte de las sub-redes de los grandes holdings (ej. Sra. Rushmore -> Redcell -> WPP).

Hoy he estado todo el día en el IE, en el día Webdosbeta.net y he leido esta noticia.
Me he dicho… “uhhmmm es bastante interesante, cuando llegue a casa la posteo en en blog“, pero ahora veo que se me han adelantado ;-)
Creo que voy a poner un enlace a este post directamente.

De todos modos no puedo estar más de acuerdo. Creo que las compañías (clientes) buscan agilidad y rapidez; novedad y frescura, y no digo que las grandes agencias no tengan estas cualidades, sino que suelen ser sinónimos de agencias pequeñas, pero muy atentas y al día de lo que está pasando ahí fuera.

Cuando se lee “pequeña” en estas noticias, lo que realmente hay que interpretar es “no tan grande”. Pero estamos viviendo en nuestras propias carnes, que en Tc, que sí responde al concepto pequeño, accedemos cada vez a clientes más grandes…

O lo que es lo mismo, no tenemos necesidad de crecer excesivamente para consequir acceso a cuentas más completas y jugosas; los clientes valoran precisamente el formato de Tc: acceso directo a los socios, servicios esmerado (la clave para la relación duradera) y creatividad en todas las propuestas.

Unido a otro hecho endémico de las grandes agencias (grandes por volumen): la altísima rotación laboral que sufren por sus gestiones de recursos humanos.

Como cliente no es que prefiera trabajar con más o menos “marca” publicitaria si no con unos porfesionales a los que no tenga que explicar cada tres meses de que va mi producto y a las sinergias que pueda establecer con ellos.

Además, cada vez hay más “Directores Creativos” que “Equipos creativos” y los directores, ya se sabe, tienden a acumular muchas cuentas y a dispersarse. A parte de entrar más, si cabe, en la lucha de egos con homónimos.

Yo creo que las agencias pequeñas aun no derrotan a las grandes, simplemente porque los cleintes siguen basandose en la experiencia y servicio que las pequeñas aun no adquieren por su tiempo en el servicio de la mercadotecnia. Pero esa no es razón para que las pequeñas agencias no obtengan clientes. Recordemos que una gran empresa comienza por el primer paso, así que cualquiera que comience a obtener clientes de seguro será una prózima gran agencia.